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為對標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)的先進經(jīng)驗和成功做法，拓展思路，促進企業(yè)改革發(fā)展。9月15日，集團黨委委員、副總經(jīng)理余杰帶領(lǐng)集團投發(fā)部業(yè)務(wù)骨干到珠海正菱控股、明源云公司進行拜訪學(xué)習(xí)。

交流會上，正菱集團董事長龍應(yīng)文向余杰一行展示正菱集團發(fā)展歷程以及推動國企資產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗和亮點；明源不動產(chǎn)研究院專家喻志華以《打通資產(chǎn)管理血脈，迎接產(chǎn)業(yè)黃金時代》為主題向與會國企代表分享國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨痛點問題的發(fā)展思路及解決方案。隨后的互動交流環(huán)節(jié)，各方圍繞國企改革、數(shù)字化建設(shè)、資產(chǎn)管理等有關(guān)方面情況展開深入探討。

此次的學(xué)習(xí)交流活動，增進了各方的溝通聯(lián)系，余杰表示，此次來到珠海正菱控股、明源云公司交流學(xué)習(xí)收獲頗多，大灣區(qū)優(yōu)秀企業(yè)的成功案例非常值得學(xué)習(xí)、借鑒，為高新發(fā)展集團的創(chuàng)新發(fā)展提供了鮮活的案例和清晰思路，同時要求集團投資發(fā)展部對標(biāo)先進企業(yè)的經(jīng)驗方法，積極謀劃集團國企改革數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。